Gestão de operações em uma economia de baixo carbono: uma revisão da literatura sobre stakeholders, barreiras e motivações
DOI:
https://doi.org/10.15675/gepros.v12i1.1615Abstract
O objetivo deste estudo é levantar os stakeholders que agem como barreiras e/ou motivações para a adoção de práticas de gestão de operações de baixo carbono sob a lente da teoria de stakeholder. Os stakeholders exercem forte influência sob as empresas para que as mesmas adotem práticas ambientais devido o contexto da mudança climática e suas consequências no âmbito econômico, ambiental e social. Com isso, este estudo realiza uma revisão da literatura na base de dados Scopus com buscas que relacionam a teoria de stakeholder e práticas de baixo carbono para identificar os stakeholders. Como resultado, Clientes e Governo são os stakeholders mais recorrentes sejam como motivadores ou barreiras à adoção de práticas ambientais. Portanto, é importante compreender os diferentes atributos de cada stakeholder e suas respectivas demandas a fim de traçar estratégias de hierarquização da adoção de eventuais práticas de gestão de operações de baixo carbono, assim como criar mecanismos de colaboração com aqueles stakeholders que motivam a adoção daquelas práticas.
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