Diretrizes e estratégias fundamentadas em gestão do conhecimento para a inovação no setor público

Autores

DOI:

https://doi.org/10.15675/gepros.3059

Palavras-chave:

Gestão do Conhecimento, Inovação, Polícia científica, Ciências forenses, Serviço público

Resumo

Objetivo: Este estudo tem como objetivo propor diretrizes estratégicas para promover a inovação sistemática em instituições públicas. Busca abordar como as organizações públicas podem superar barreiras à inovação contínua e aprimorar a prestação de serviços e o valor gerado à sociedade. Desenho/Metodologia/Abordagem: A pesquisa utiliza uma revisão integrativa da literatura sobre Gestão do Conhecimento (GC), Aprendizagem Organizacional (AO) e inovação no setor público, a fim de identificar barreiras institucionais à inovação e propor diretrizes e estratégias para mitigá-las. Evidências empíricas foram obtidas por meio de levantamentos institucionais e grupos focais com servidores de uma instituição pericial brasileira, permitindo uma compreensão abrangente dos desafios e oportunidades para a inovação nesse contexto. Resultados: A análise revela obstáculos-chave à inovação, incluindo restrições administrativas e a pressão para processar grandes volumes de casos. O estudo propõe estratégias centradas em liderança estratégica, aprendizado contínuo, compartilhamento de conhecimento, colaboração externa e uso eficaz de tecnologias da informação (TI) para fomentar a inovação e garantir a adaptabilidade organizacional. Limitações da Pesquisa: As conclusões baseiam-se em um estudo de caso único, o que pode limitar a generalização dos resultados para outras instituições públicas. Pesquisas adicionais em diferentes contextos são necessárias para validar e expandir as diretrizes propostas. Implicações Práticas: As estratégias propostas oferecem caminhos práticos para que instituições públicas, especialmente na área de ciências forenses, ampliem sua capacidade de inovação, melhorem a eficiência operacional e aumentem o valor entregue à sociedade. Originalidade/Valor: Ao integrar fundamentos teóricos sobre GC e AO com dados empíricos de um estudo de caso no setor público, esta pesquisa fornece um referencial abrangente para superar barreiras à inovação em instituições públicas, contribuindo tanto para a literatura acadêmica quanto para o desenho de políticas práticas.

Biografia do Autor

Hesther de Macedo Bousquet, Universidade Federal de Goiás

Universidade Federal de Goiás (UFG).

Lie Yamanaka, Universidade Federal de Goiás

Universidade Federal de Goiás (UFG).

Fabiane Letícia Lizarelli, Universidade Federal de São Carlos

Universidade Federal de São Carlos (UFSCar).

Lillian do Nascimento Gambi, Universidade Federal de Viçosa

Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Camila Poltronieri, Universidade de São Paulo

Universidade de São Paulo (USP) e Universidade Federal de Goiás (UFG).

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Publicado

2025-12-09

Como Citar

de Macedo Bousquet, H., Yamanaka, L., Lizarelli, F. L., do Nascimento Gambi, L., & Poltronieri, C. (2025). Diretrizes e estratégias fundamentadas em gestão do conhecimento para a inovação no setor público. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, 20(00), e025013. https://doi.org/10.15675/gepros.3059